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Saber Ser

Trabajo en Equipo Remoto e Híbrido


Course
Jorge Alberto Osorio
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Descubre cómo construir equipos remotos e híbridos efectivos, gestionando la colaboración, la comunicación y el bienestar con herramientas y estrategias prácticas que podrás aplicar desde el primer día.

En un mundo donde la flexibilidad y la distancia han transformado la manera de trabajar, este curso te acompaña para dominar el arte de liderar y participar en equipos remotos e híbridos, integrando la profundidad conceptual con la acción inmediata. A lo largo de cinco módulos, recorrerás desde los fundamentos del trabajo en equipo a distancia, sus modelos y herramientas esenciales, hasta las competencias avanzadas para la gestión, el liderazgo y el bienestar de los equipos distribuidos. Comenzarás entendiendo qué es realmente el trabajo en equipo remoto e híbrido, diferenciando sus características y particularidades con ejemplos cotidianos y casos reales. Explorarás tanto las ventajas como los desafíos que enfrentan empresas y colaboradores y, paso a paso, aprenderás a identificar las mejores prácticas para la colaboración efectiva y la resolución de conflictos en entornos virtuales. Profundizarás en el uso de herramientas digitales, aplicando plataformas y aplicaciones que optimizan la comunicación sincrónica y asincrónica, la gestión de proyectos y la organización del trabajo diario. Aprenderás a elegir la herramienta adecuada para cada situación y a medir el impacto real en la productividad y la cohesión del equipo. El curso te guiará también en el desarrollo de habilidades blandas esenciales: desde la construcción de confianza hasta el liderazgo adaptado al contexto virtual, pasando por la gestión del tiempo, la autonomía y el equilibrio entre vida y trabajo. Analizarás estrategias para prevenir el agotamiento laboral y fomentar una cultura inclusiva donde la diversidad sea una fortaleza, apoyándote en experiencias de organizaciones pioneras y los aportes de referentes como Amy Edmondson y Patrick Lencioni. Por último, abordarás cómo sostener una cultura organizacional sólida a distancia, celebrar logros y reconocer aportes, integrar nuevos miembros eficientemente y promover la mejora continua del equipo. Cada módulo incluye ejercicios prácticos, métricas simples y recursos accesibles para que puedas llevar lo aprendido directamente a tu realidad profesional. Este curso está pensado para adultos con experiencia intermedia, que buscan no solo comprender sino transformar su práctica diaria en equipos remotos e híbridos, impulsando resultados tangibles y sostenibles.

Here is the course outline:

1. Introducción estratégica al trabajo en equipo remoto e híbrido

Panorama general que define qué es el trabajo en equipo remoto e híbrido, sus ventajas, desafíos y modelos, además de cómo sostener una cultura organizacional sólida desde la distancia.

¿Qué significa trabajar juntos a kilómetros de distancia?
Balance real: beneficios y obstáculos de la colaboración remota
Modelos híbridos y cultura organizacional digital
Ensayo integrador: Comprensión y aplicación de los modelos de trabajo en equipo remoto e híbrido
Quiz: Fundamentos Estratégicos del Trabajo en Equipo Remoto e Híbrido
Proyecto Integrador: Diagnóstico y Diseño de un Modelo de Trabajo Remoto e Híbrido para tu Equipo

2. Herramientas y comunicación eficaz para la colaboración distribuida

Explora las plataformas digitales clave, las buenas prácticas de comunicación sincrónica y asincrónica, el diseño de reuniones en línea y el proceso de onboarding virtual para que los equipos funcionen como un reloj.

El arsenal digital del equipo distribuido
Comunicar sin ruido: sincrónico versus asincrónico
Reuniones que valen la pena y un onboarding que enamora
Ensayo Integrador: Herramientas, Comunicación y Prácticas para la Colaboración Distribuida
Quiz: Herramientas y Comunicación Eficaz en Equipos Distribuidos
Proyecto Integrador: Estrategias Prácticas para la Colaboración en Equipos Distribuidos

3. Liderazgo y gestión de proyectos en entornos virtuales

Aborda cómo planificar, asignar y seguir proyectos digitales, liderar equipos remotos, fomentar la autogestión del tiempo y evaluar el desempeño de forma transparente.

Planificación y seguimiento de proyectos virtuales
Liderazgo distribuido y autonomía responsable
Medir para mejorar: evaluación de desempeño a distancia
Ensayo Integrador: Liderazgo y Gestión Efectiva de Proyectos en Equipos Virtuales
Quiz: Liderazgo y gestión de proyectos en entornos virtuales
Proyecto Integrador: Liderazgo y Gestión de Proyectos en Entornos Virtuales

4. Bienestar, confianza e inclusión en equipos distribuidos

Profundiza en la construcción de confianza, la gestión de la diversidad, el equilibrio vida-trabajo, la prevención del burnout, la resolución de conflictos y la celebración de logros a distancia.

Confianza y cohesión sin pasillos: diversidad e inclusión como motor
Bienestar integral: equilibrio vida-trabajo y prevención del burnout
De la fricción a la celebración: gestión de conflictos y reconocimiento
Ensayo: Bienestar, confianza e inclusión en equipos distribuidos
Quiz: Bienestar, confianza e inclusión en equipos distribuidos
Proyecto Integrador: Diseo de Estrategias para el Bienestar, la Confianza y la Inclusin en tu ...

5. Síntesis, retroalimentación y mejora continua del trabajo remoto

Cierra el curso integrando aprendizajes, entrenando la retroalimentación constructiva y estableciendo un plan de mejora continua para la evolución permanente de los equipos remotos e híbridos.

El arte de la retroalimentación en remoto
Diseño de ciclos de mejora continua
Plan de evolución del equipo remoto
Ensayo Integrador: Retroalimentación y Mejora Continua en Equipos Remotos e Híbridos
Quiz: Síntesis, retroalimentación y mejora continua del trabajo remoto
Proyecto Final: Integracin de Feedback y Mejora Continua en Equipos Remotos e Hbridos
Glossary
Study guide
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