Intraemprendimiento e Innovación Corporativa
Course

Descubre cómo impulsar la innovación y el intraemprendimiento dentro de las organizaciones, aprendiendo a identificar oportunidades, gestionar el cambio y llevar ideas a la acción con resultados medibles.
Este curso, diseñado para quienes buscan transformar organizaciones desde adentro, explora en profundidad el intraemprendimiento y la innovación corporativa. Comenzamos desmitificando el concepto de intraemprendimiento, diferenciándolo del emprendimiento tradicional y analizando sus múltiples formas, desde proyectos internos hasta spin-offs. A través de ejemplos reales y herramientas prácticas, el estudiante comprenderá el impacto del intraemprendimiento en la cultura y competitividad empresarial, así como el papel crucial de la innovación corporativa en la evolución organizacional. A lo largo de cinco módulos interconectados, abordaremos fuentes internas de innovación —empleados, procesos y tecnología— y mostraremos cómo fomentar una cultura organizacional que premie la creatividad y la toma de riesgos. El curso ofrece estrategias concretas para motivar equipos, gestionar el cambio y superar la resistencia interna, poniendo especial énfasis en el liderazgo y la colaboración interdisciplinaria como motores del éxito innovador. Se enseñarán métodos de generación y validación de ideas, prototipado, pruebas piloto y técnicas para escalar proyectos innovadores, siempre con foco en la aplicabilidad inmediata y la medición de resultados. Además, los estudiantes analizarán casos de éxito y fracaso, aprendiendo a extraer aprendizajes valiosos y a gestionar el talento intraemprendedor. El curso concluye con una mirada a las tendencias y el futuro del intraemprendimiento, preparando a los participantes para anticipar y liderar el cambio en sus organizaciones. Cada módulo está diseñado siguiendo el modelo pedagógico ALTEA, asegurando una progresión natural, profundidad conceptual y práctica, y una experiencia de aprendizaje transformadora y memorable.
Here is the course outline:
1. Puertas de entrada al intraemprendimientoEste módulo introductorio sienta las bases del curso explicando qué es el intraemprendimiento y cómo se diferencia del emprendimiento tradicional. Se describen los distintos tipos de iniciativas internas y su impacto en la organización, así como el rol de la innovación corporativa y la importancia de cultivar una cultura que la respalde. 6 sections
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2. Cultura y génesis de ideas intraemprendedorasExplora las fuentes internas de innovación y las estrategias para fomentar el intraemprendimiento. Se profundiza en herramientas prácticas para generar ideas, el liderazgo necesario, la gestión del talento y la colaboración transversal que impulsa equipos innovadores. 6 sections
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3. Validación y prototipado de soluciones innovadorasAborda cómo transformar ideas en propuestas viables mediante procesos rigurosos de validación, diseño de modelos de negocio, creación de prototipos y gestión del cambio. Incluye técnicas para aprender del fracaso y fortalecer la resiliencia del proyecto. 6 sections
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4. Escalamiento y medición del éxito intraemprendedorSe centra en llevar las iniciativas validadas a gran escala dentro de la empresa, definiendo métricas claras para evaluar resultados y analizando casos de éxito que ilustran mejores prácticas y lecciones aprendidas. 6 sections
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5. Síntesis y perspectivas del futuro del intraemprendimientoEste módulo de cierre integra los aprendizajes clave del curso y analiza las tendencias emergentes que configurarán el futuro de la innovación corporativa, ofreciendo lineamientos para la acción continua. 8 sections
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