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Innovación Organizacional

Innovación Abierta y Venture Corporativo


Course
Profesor Altea
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Descubre cómo las empresas pueden crecer y transformarse colaborando con startups y otros actores mediante innovación abierta y venture corporativo, a través de un enfoque práctico, profundo y aplicable.

En un mundo donde la velocidad de cambio supera la capacidad de innovación interna, el curso 'Innovación Abierta y Venture Corporativo' te sumerge en el fascinante universo donde grandes empresas, startups, universidades y otros actores colaboran para crear valor y transformar industrias. A lo largo de cinco módulos cuidadosamente diseñados bajo el modelo ALTEA, partimos desde la definición y los principios fundamentales de la innovación abierta, diferenciándola de la innovación tradicional y analizando tanto ventajas como desafíos reales que enfrentan las organizaciones. Avanzamos explorando los diversos modelos de innovación abierta —desde hackathons hasta crowdsourcing— y desentrañando el papel de los ecosistemas de innovación, donde universidades, hubs y corporativos interactúan para potenciar ideas y acelerar el cambio. Posteriormente, profundizaremos en las herramientas digitales que facilitan la colaboración y en cómo identificar oportunidades, evaluar startups y gestionar proyectos colaborativos, siempre haciendo hincapié en la aplicación inmediata y en casos reales adaptados a la realidad latinoamericana y global. El núcleo del venture corporativo se desglosa con rigor y claridad: entenderás por qué y cómo las grandes empresas invierten en startups, los tipos de vehículos disponibles (fondos, aceleradoras, alianzas) y los criterios clave para seleccionar los mejores socios. Finalmente, abordamos la gestión cultural, la protección de la propiedad intelectual, la medición del impacto y las tendencias futuras, sin perder de vista la ética y la importancia del aprendizaje del fracaso. Cada módulo combina teoría y práctica, herramientas gratuitas, ejemplos cercanos y ejercicios que podrás aplicar desde el primer día, guiado por referencias clave como Chesbrough, Christensen y la investigación contemporánea. Al finalizar, tendrás no solo el conocimiento, sino también la confianza y las herramientas para liderar iniciativas de innovación abierta y venture corporativo en tu organización, con una visión crítica, ética y orientada a resultados.

Here is the course outline:

1. Pasaporte a la Innovación Abierta y el Venture Corporativo

Este módulo introductorio aclara los conceptos fundamentales de la innovación abierta y el venture corporativo, destacando sus principios, ventajas y motivaciones empresariales para adoptarlos.

Innovación abierta: conceptos clave y relevancia actual
Principios rectores: colaboración, intercambio y transparencia
Del laboratorio al balance: venture corporativo como motor de crecimiento
Ensayo integrador: De la innovación abierta al venture corporativo
Quiz: Fundamentos de Innovación Abierta y Venture Corporativo

2. Construcción de Ecosistemas y Modelos Colaborativos

Exploraremos cómo diseñar ecosistemas efectivos y elegir modelos de colaboración que impulsen la innovación abierta, abordando desde hackathons hasta alianzas estratégicas y la cultura necesaria para sostenerlos.

Ecosistemas de innovación: actores, roles y sinergias
Modelos colaborativos: hackathons, crowdsourcing y más
Alianzas y cultura: venture corporativo y acuerdos estratégicos
Ensayo Integrador: Ecosistemas, Modelos Colaborativos y Venture Corporativo
Quiz: Construcción de Ecosistemas y Modelos Colaborativos

3. Selección y Gestión Estratégica de Startups

Aquí aprenderás a identificar oportunidades, evaluar y seleccionar startups, gestionar proyectos colaborativos y usar herramientas digitales sin descuidar la propiedad intelectual.

Radar de oportunidades: identificar necesidades internas y señales externas
Selección de startups: criterios, due diligence y herramientas digitales
Orquestación de proyectos: gobernanza, propiedad intelectual y entrega de valor
Ensayo Integrador: De la Identificación de Oportunidades a la Orquestación de Proyectos con Star...
Quiz: Selección y Gestión Estratégica de Startups

4. Métricas, Aprendizaje y Ética en la Innovación Abierta

Este módulo profundiza en la medición del impacto, la gestión del fracaso como fuente de aprendizaje, los casos de éxito inspiradores y las consideraciones éticas que toda iniciativa debe contemplar.

Métricas que importan: KPIs para innovación abierta y venture corporativo
Historias de éxito: aprendizajes de quienes ya lo lograron
Ética y fracaso productivo: construir confianza y aprendizaje continuo
Ensayo Integrador: Medición, Aprendizaje y Ética en la Innovación Abierta
Quiz: Métricas, Aprendizaje y Ética en la Innovación Abierta

5. Panorama Futuro y Conclusiones Prácticas

Cerramos el curso sintetizando lo aprendido y analizando las tendencias emergentes que configurarán la innovación abierta y el venture corporativo en los próximos años.

Tendencias tecnológicas que reconfiguran la innovación abierta
Nuevos modelos de venture corporativo: del CVC al venture studio
Diseña tu hoja de ruta: próximos pasos para liderar el futuro
Ensayo Integrador: Diseño de una Hoja de Ruta para la Innovación Abierta y el Venture Corporativ...
Quiz: Tendencias Futuras y Acción en Innovación Abierta y Venture Corporativo
Glossary
Study guide
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