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Innovación Organizacional

Fundamentos de Gestión de Producto


Course
Profesor Altea
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Un recorrido práctico, profundo y accesible por los fundamentos de la gestión de producto, diseñado para transformar ideas en soluciones reales y sostenibles.

¿Alguna vez te has preguntado cómo una simple idea se convierte en un producto exitoso que resuelve problemas reales y conquista mercados? Bienvenido a "Fundamentos de Gestión de Producto", un curso universitario único que descompone lo complejo en pasos claros, aplicables y profundamente conectados con la realidad de las organizaciones. Aquí, la teoría nunca va sola: cada módulo está diseñado para que puedas implementar lo aprendido al instante, usando herramientas al alcance de todos y ejemplos que te resultarán familiares. Desde la definición esencial de qué es la gestión de producto y por qué es vital, hasta la iteración y optimización de soluciones que realmente importan, este curso te acompañará en un viaje progresivo. Aprenderás a navegar el ciclo de vida del producto, a construir visiones inspiradoras y estrategias sólidas, a descubrir y entender a tus usuarios, y a probar tus ideas de manera rápida y eficaz. Profundizaremos en la priorización y gestión de funcionalidades, el desarrollo de roadmaps, la aplicación práctica de metodologías ágiles y Lean Startup, y la medición de impacto mediante métricas clave y analítica de producto. Te guiaré, como ese profesor favorito que logra que lo difícil parezca sencillo y lo abstracto se vuelva concreto, integrando la sabiduría de referentes como Eric Ries, Marty Cagan o Teresa Torres, pero siempre con los pies en la tierra y el foco en la acción. Al finalizar, no solo comprenderás los fundamentos, sino que tendrás la capacidad de aplicarlos desde el primer día, midiendo tu progreso y evitando los errores más comunes. Este curso es para ti si buscas aprender haciendo, si valoras la profundidad sin perder la sencillez, y si quieres convertirte en un gestor de producto capaz de liderar iniciativas con sentido, rigor y pasión.

Here is the course outline:

1. Introducción a la Gestión de Producto

Presenta los fundamentos y la relevancia de la gestión de producto dentro de las organizaciones, así como una visión panorámica de las etapas que recorre un producto desde su concepción hasta su retiro.

¿Por qué la gestión de producto importa?
Del concepto a la jubilación: panorama del ciclo de vida
Conectando definición y ciclo: visión holística inicial
Ensayo Integrador: La Gestión de Producto y el Ciclo de Vida
Quiz: Fundamentos y Ciclo de Vida en la Gestión de Producto
Proyecto integrador: Analiza y diseña la gestión de un producto a lo largo de su ciclo de vida

2. Roles y Visión Estratégica del Producto

Explora las responsabilidades clave dentro de un equipo de producto y guía al estudiante en la formulación de una visión y estrategia sólidas que orienten todas las decisiones posteriores.

El equipo de producto en acción: roles clave y responsabilidades
Construyendo una brújula: visión de producto inspiradora
Aterrizando la estrategia: de la visión al roadmap preliminar
Ensayo: De la Sinergia de Roles a la Visión y Estrategia del Producto
Quiz: Roles y Visión Estratégica del Producto
Proyecto: De la Visión a la Acción – Construyendo el Equipo y la Estrategia de Producto

3. Análisis de Mercado y Segmentación de Clientes

Profundiza en las herramientas para evaluar mercados, identificar tendencias y segmentar clientes, asegurando que el producto responda a necesidades reales y oportunidades claras.

Mirar afuera: herramientas de análisis de mercado
Conoce a tu cliente: fundamentos de segmentación
Cruce de datos: mercado y segmentos, hallazgos accionables
Ensayo Integrador: De la Observación del Mercado a la Prioridad de Segmentos
Quiz: Análisis de Mercado y Segmentación de Clientes
Proyecto de Integración: Análisis de Mercado y Segmentación de Clientes

4. Herramientas de Planificación: Backlog, Priorización y Roadmapping

Detalla la creación y priorización efectiva del backlog, así como la construcción de un roadmap coherente que alinee equipo y objetivos de negocio.

Listar para avanzar: creación y cuidado del backlog
Elegir lo importante: técnicas de priorización
Narrar el futuro: construcción de un roadmap convincente
Ensayo integrador: Del backlog al roadmap, conectando valor y visión
Quiz: Herramientas de Planificación: Backlog, Priorización y Roadmapping
Proyecto Integrador: De las ideas al roadmap estratégico

5. Metodologías Ágiles y Lean Startup

Introduce los marcos ágiles más utilizados y los principios de Lean Startup para gestionar la incertidumbre y acelerar el aprendizaje en el desarrollo de productos.

Bases ágiles: Scrum, Kanban y más allá
Piensa como una startup: principios Lean
Integración ágil-lean: velocidad con aprendizaje
Ensayo: Integración de Metodologías Ágiles y Lean Startup en la Gestión de Producto
Quiz: Metodologías Ágiles y Lean Startup en la Gestión de Productos
Proyecto integrador: Simulación de un ciclo ágil-lean en el desarrollo de producto

6. Producto Mínimo Viable y Experimentación

Explica cómo diseñar un MVP que valide hipótesis críticas y cómo estructurar experimentos y pruebas para reducir riesgos antes de escalar.

MVP: la mínima expresión de valor
Diseñando experimentos: hipótesis y testeo
Aprende, itera, escala: ciclo de validación continua
Ensayo: Aplicación del Ciclo de Validación Continua con MVP y Experimentación
Quiz: Producto Mínimo Viable, Experimentación y Validación Continua
Proyecto: Diseña y valida tu propio MVP con ciclo de experimentación

7. Investigación de Usuarios y Gestión del Feedback

Enseña técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa para comprender al usuario, así como métodos para recopilar y analizar feedback que impulse mejoras continuas.

Escuchar antes de construir: investigación de usuarios
Voces que guían: recopilación de feedback
Convertir hallazgos en ideas: análisis y síntesis
Ensayo: Integrando la investigación de usuarios y la gestión del feedback para la mejora de prod...
Quiz: Investigación de Usuarios y Gestión del Feedback
Proyecto: Del usuario a la mejora – Investigación, Feedback y Síntesis para la acción

8. Métricas y Analytics del Producto

Presenta las métricas esenciales para evaluar el desempeño del producto y las herramientas de analytics que facilitan la toma de decisiones basada en datos.

Lo que se mide, se mejora: métricas clave
Buceo en los datos: fundamentos de product analytics
Decisiones basadas en evidencia: de métricas a acción
Ensayo: De la métrica a la acción en la gestión de producto digital
Quiz: Métricas y Analytics del Producto
Proyecto: De las métricas a la acción – Análisis y mejora continua de un producto digital

9. Iteración, Optimización y Go-to-Market

Guía en el ciclo de mejora continua del producto, la planificación del lanzamiento al mercado y las acciones clave para sostener el crecimiento post-lanzamiento.

Iterar con propósito: mejora continua del producto
Salida al escenario: estrategias de go-to-market
Más allá del lanzamiento: ciclo post-lanzamiento y crecimiento
Ensayo Integrador: De la Iteración al Crecimiento Sostenido en la Gestión de Producto
Quiz: Iteración, Optimización y Go-to-Market
Proyecto Integrador: Del Ciclo de Mejora al Crecimiento Sostenible

10. Cierre y Síntesis de Fundamentos de Gestión de Producto

Recapitula los conceptos aprendidos, conecta los puntos entre todas las etapas y ofrece recomendaciones para la aplicación integrada de la gestión de producto en proyectos reales.

Tejiendo la historia: de la idea al éxito sostenido
Herramientas en acción: planificación, metodologías y validación
Escala y evolución: métricas, optimización y más allá
Ensayo Integrador: De la Idea al Éxito Sostenido en la Gestión de Producto
Quiz: Síntesis y Aplicación de Fundamentos de Gestión de Producto
Proyecto Final: De la Idea al Éxito Sostenido en Gestión de Producto
Glossary
Study guide
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