¿Cómo lograr que cada objetivo organizacional inspire, se mida y se traduzca en resultados palpables? Ese es el reto que enfrentó Paula, una líder de proyectos que, tras años de esfuerzos dispersos, descubrió que la clave no era trabajar más, sino trabajar con claridad y sentido. Este curso está diseñado para profesionales como Paula —y como tú— que buscan transformar la gestión tradicional en una cultura de resultados, usando dos de los marcos más potentes y actuales: los OKRs (Objectives and Key Results) y los KPIs (Key Performance Indicators). A lo largo de diez módulos progresivos y conectados, descubrirás no solo la teoría fundamental de ambos sistemas —desde su origen, propósito y diferencias clave—, sino sobre todo cómo llevarlos a la práctica inmediata. Comenzarás entendiendo la estructura y filosofía de los OKRs, diferenciando sus componentes y viendo cómo generan enfoque y motivación. Posteriormente, te sumergirás en el mundo de los KPIs, explorando sus tipos, criterios de selección y las características que los hacen verdaderamente útiles para la toma de decisiones. El curso avanza abordando la integración estratégica entre OKRs y KPIs: aprenderás a combinarlos para multiplicar el impacto, evitando los errores más comunes que suelen sabotear la implementación real. Se profundiza en técnicas para definir objetivos inspiradores y resultados clave medibles, así como en herramientas simples y digitales para el monitoreo y análisis continuo. Además, se dedica especial atención a la cascada y alineación de OKRs en todos los niveles, la selección de KPIs relevantes para cada área y la construcción de una cultura de accountability y mejora continua. La narrativa práctica y cercana, inspirada en casos reales y referencias de expertos como John Doerr (referente de OKRs) y la investigación en gestión del desempeño, te permitirá aplicar cada concepto el mismo día que lo aprendes. Recursos accesibles, ejercicios concretos y ejemplos cotidianos aseguran que la teoría se convierta en acción, y que tu progreso sea medible, relevante y sostenible. Al finalizar, no solo dominarás el diseño y gestión de OKRs y KPIs, sino que también habrás adquirido una mentalidad orientada al aprendizaje constante y resultados, capaz de transformar equipos y organizaciones en entornos complejos y cambiantes.