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Emprendimiento Digital

Innovación de Modelos de Negocio


Course
Profesor Altea
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Descubre cómo diseñar, validar e innovar modelos de negocio que respondan a los desafíos actuales, combinando creatividad, análisis y herramientas prácticas aplicables desde el primer día.

¿Qué distingue a las empresas que transforman industrias de aquellas que simplemente sobreviven? La respuesta suele estar en la capacidad de innovar sus modelos de negocio. Este curso, diseñado para quienes buscan ir más allá de la teoría y desean aplicar la innovación en el día a día, te llevará de la comprensión profunda de qué es un modelo de negocio a la capacidad de reinventarlo de forma práctica, rigurosa y sostenible. A lo largo de cinco módulos, partiremos desde la definición fundamental del modelo de negocio y su evolución histórica, integrando las ideas de autores clave como Alexander Osterwalder y Clayton Christensen, hasta llegar a herramientas poderosas como el Lienzo de Modelo de Negocio y el Mapa de Empatía. Aprenderás a analizar tendencias y a identificar fuentes de innovación, a superar barreras internas y externas, y a diseñar propuestas de valor diferenciadoras. Además, explorarás la importancia de la validación, el prototipado y la medición de resultados, incorporando consideraciones de sostenibilidad y transformación digital. Cada módulo se estructura para que avances de lo descriptivo a lo prescriptivo y de ahí a la acción, con ejercicios prácticos, ejemplos reales y recursos accesibles. Al finalizar, serás capaz de crear, analizar y transformar modelos de negocio con impacto, alineados con los retos y oportunidades actuales del entorno empresarial. Este curso no solo te enseñará a pensar diferente, sino a actuar diferente, llevando la innovación del aula a la práctica empresarial desde el primer día.

Here is the course outline:

1. Fundamentos de la Innovación en Modelos de Negocio

Este módulo introduce los principios esenciales para comprender qué es un modelo de negocio, por qué es crucial en el entorno actual y cómo la creatividad impulsa su evolución. El estudiante obtendrá una base sólida sobre la historia y los componentes clave que forman la columna vertebral de cualquier innovación empresarial.

¿Qué es y por qué importa un modelo de negocio?
La anatomía del modelo: desglosando sus componentes clave
De la historia a la creatividad: evolución e innovación de los modelos
Ensayo Integrador: Fundamentos e Innovación en Modelos de Negocio
Quiz: Fundamentos de la Innovación en Modelos de Negocio
Proyecto: Analiza y Rediseña el Modelo de Negocio de un Emprendimiento

2. Detectar Oportunidades y Superar Barreras

Aquí aprenderás a analizar el entorno, identificar tendencias y reconocer las barreras que frenan la innovación. Descubrirás los distintos tipos de innovación y cómo integrar la sostenibilidad e impacto social como ventajas competitivas.

Explorar el horizonte: análisis del entorno y tendencias emergentes
Mapas de innovación: tipos y sostenibilidad como ventaja competitiva
Romper el muro: identificar y superar barreras a la innovación
Ensayo Integrador: Detectar Oportunidades y Superar Barreras para la Innovación Sostenible
Quiz: Detectar Oportunidades y Superar Barreras en la Innovación de Modelos de Negocio
Proyecto Integrador: Detección de Oportunidades e Innovación Sostenible

3. Diseño del Modelo: Herramientas y Elementos Clave

En este módulo profundizarás en las herramientas prácticas para diseñar un modelo innovador: mapa de empatía, Business Model Canvas y todos sus bloques fundamentales. Aprenderás a definir la propuesta de valor, segmentar clientes, elegir canales, estructurar ingresos y costos, forjar alianzas estratégicas y aprovechar la transformación digital.

Comprender al cliente: del mapa de empatía a la propuesta de valor
Diseñar el lienzo: blocks operativos del Business Model Canvas
Escalar en la era digital: transformación tecnológica del modelo
Ensayo Integrador: Diseño y Transformación de Modelos de Negocio Innovadores
Quiz: Diseño del Modelo de Negocio – Herramientas y Elementos Clave
Proyecto Integrador: Diseña y Escala un Modelo de Negocio Innovador

4. Prototipar, Validar y Medir

Transforma tus ideas en experimentos reales: crea prototipos rápidos, valida tu modelo en el mercado y define métricas que midan su éxito. Este módulo te guía paso a paso para reducir riesgos y optimizar resultados.

Prototipar para aprender: experimentación rápida con el cliente
Validar en el mercado: pruebas controladas de tu modelo
Medir para escalar: métricas que guían el éxito del modelo
Ensayo: De la Experimentación a la Medición — Un Viaje por el Prototipado, la Validación y las M...
Quiz: Prototipar, Validar y Medir en la Innovación de Modelos de Negocio
Proyecto Integrador: Del prototipo a la validación y medición de un modelo de negocio

5. Síntesis y Hoja de Ruta Futura

Cerramos el curso integrando todos los aprendizajes, destacando el papel de la transformación digital y la sostenibilidad como impulsores continuos de la innovación. Elaborarás un plan de acción personal para seguir iterando tu modelo de negocio más allá del curso.

Visión digital integrada: reforzando el modelo con tecnología
Innovar con propósito: sostenibilidad e impacto social
Hoja de ruta personal: plan de iteración continua del modelo
Ensayo Integrador: Transformación Digital, Sostenibilidad y Hoja de Ruta Personal
Quiz: Síntesis, Tecnología y Sostenibilidad en la Innovación de Modelos de Negocio
Proyecto Final: Hoja de Ruta Personal para la Innovación Digital y Sostenible
Glossary
Study guide
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