Innovación de Modelos de Negocio
Course

Descubre cómo diseñar, validar e innovar modelos de negocio que respondan a los desafíos actuales, combinando creatividad, análisis y herramientas prácticas aplicables desde el primer día.
¿Qué distingue a las empresas que transforman industrias de aquellas que simplemente sobreviven? La respuesta suele estar en la capacidad de innovar sus modelos de negocio. Este curso, diseñado para quienes buscan ir más allá de la teoría y desean aplicar la innovación en el día a día, te llevará de la comprensión profunda de qué es un modelo de negocio a la capacidad de reinventarlo de forma práctica, rigurosa y sostenible. A lo largo de cinco módulos, partiremos desde la definición fundamental del modelo de negocio y su evolución histórica, integrando las ideas de autores clave como Alexander Osterwalder y Clayton Christensen, hasta llegar a herramientas poderosas como el Lienzo de Modelo de Negocio y el Mapa de Empatía. Aprenderás a analizar tendencias y a identificar fuentes de innovación, a superar barreras internas y externas, y a diseñar propuestas de valor diferenciadoras. Además, explorarás la importancia de la validación, el prototipado y la medición de resultados, incorporando consideraciones de sostenibilidad y transformación digital. Cada módulo se estructura para que avances de lo descriptivo a lo prescriptivo y de ahí a la acción, con ejercicios prácticos, ejemplos reales y recursos accesibles. Al finalizar, serás capaz de crear, analizar y transformar modelos de negocio con impacto, alineados con los retos y oportunidades actuales del entorno empresarial. Este curso no solo te enseñará a pensar diferente, sino a actuar diferente, llevando la innovación del aula a la práctica empresarial desde el primer día.
Here is the course outline:
1. Fundamentos de la Innovación en Modelos de NegocioEste módulo introduce los principios esenciales para comprender qué es un modelo de negocio, por qué es crucial en el entorno actual y cómo la creatividad impulsa su evolución. El estudiante obtendrá una base sólida sobre la historia y los componentes clave que forman la columna vertebral de cualquier innovación empresarial. 6 sections
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2. Detectar Oportunidades y Superar BarrerasAquí aprenderás a analizar el entorno, identificar tendencias y reconocer las barreras que frenan la innovación. Descubrirás los distintos tipos de innovación y cómo integrar la sostenibilidad e impacto social como ventajas competitivas. 6 sections
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3. Diseño del Modelo: Herramientas y Elementos ClaveEn este módulo profundizarás en las herramientas prácticas para diseñar un modelo innovador: mapa de empatía, Business Model Canvas y todos sus bloques fundamentales. Aprenderás a definir la propuesta de valor, segmentar clientes, elegir canales, estructurar ingresos y costos, forjar alianzas estratégicas y aprovechar la transformación digital. 6 sections
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4. Prototipar, Validar y MedirTransforma tus ideas en experimentos reales: crea prototipos rápidos, valida tu modelo en el mercado y define métricas que midan su éxito. Este módulo te guía paso a paso para reducir riesgos y optimizar resultados. 6 sections
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5. Síntesis y Hoja de Ruta FuturaCerramos el curso integrando todos los aprendizajes, destacando el papel de la transformación digital y la sostenibilidad como impulsores continuos de la innovación. Elaborarás un plan de acción personal para seguir iterando tu modelo de negocio más allá del curso. 8 sections
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