El curso Modelado Financiero para Startups te enseña a construir y analizar proyecciones financieras que respalden la toma de decisiones y atraigan a inversionistas. Aprenderás a elaborar estados financieros proyectados, calcular métricas clave de rentabilidad, flujo de caja y crecimiento, así como a estructurar escenarios que reflejen la realidad de tu negocio. Con un enfoque práctico, descubrirás cómo traducir tus hipótesis de negocio en números claros y convincentes, diseñar planes financieros escalables y comunicar con confianza el potencial de tu startup. Este curso es ideal para emprendedores, fundadores y profesionales que buscan fortalecer la solidez financiera de sus proyectos. Bullets de aprendizaje • Comprender los fundamentos del modelado financiero aplicado a startups. • Elaborar proyecciones de ingresos, costos y rentabilidad. • Construir estados financieros proyectados y flujos de caja. • Calcular métricas clave como CAC, LTV, burn rate y runway. • Diseñar escenarios y analizar su impacto en el negocio. • Comunicar con claridad la viabilidad financiera ante inversionistas.

El curso Fundraising: Capital de Riesgo y Ángeles te prepara para comprender y gestionar el proceso de levantamiento de capital en startups y proyectos innovadores. Aprenderás a identificar inversionistas adecuados, estructurar rondas de financiamiento, negociar términos y presentar propuestas sólidas que transmitan confianza y potencial de crecimiento. Con un enfoque práctico, descubrirás cómo construir relaciones estratégicas con fondos de venture capital y ángeles inversionistas, entender sus expectativas y maximizar tus oportunidades de éxito. Este curso es ideal para emprendedores, fundadores y líderes que buscan escalar sus negocios con apoyo de capital externo. Bullets de aprendizaje • Comprender el ecosistema de capital de riesgo y ángeles inversionistas. • Identificar y contactar a inversionistas adecuados para cada etapa. • Estructurar rondas de financiamiento con solidez y claridad. • Negociar términos y condiciones favorables para tu startup. • Preparar documentos y presentaciones que generen confianza. • Construir relaciones estratégicas y sostenibles con inversionistas.

El curso Estrategia de E-commerce y Marketplace te brinda las herramientas necesarias para crear, gestionar y optimizar negocios digitales en entornos altamente competitivos. Aprenderás a diseñar estrategias para tiendas en línea y marketplaces, comprender el comportamiento del consumidor digital y aplicar tácticas de marketing que aumenten ventas y fidelicen clientes. Con un enfoque práctico, descubrirás cómo seleccionar plataformas adecuadas, integrar métodos de pago y logística, y utilizar analítica para tomar decisiones basadas en datos. Este curso es ideal para emprendedores, profesionales de marketing y empresas que desean crecer en el mundo del comercio electrónico. Bullets de aprendizaje • Comprender los fundamentos del e-commerce y los marketplaces. • Diseñar estrategias para aumentar ventas en entornos digitales. • Seleccionar plataformas y soluciones tecnológicas adecuadas. • Implementar métodos de pago y logística efectivos. • Analizar métricas clave para optimizar la operación del negocio. • Integrar marketing digital para potenciar el crecimiento en línea.

El curso Metodologías Ágiles: Scrum y Kanban te introduce a las prácticas más utilizadas para gestionar proyectos de manera flexible, colaborativa y eficiente. Aprenderás a organizar equipos, planificar sprints, gestionar tableros visuales y optimizar flujos de trabajo con un enfoque en la entrega continua de valor. Con un enfoque práctico, descubrirás cómo aplicar Scrum para proyectos estructurados y Kanban para procesos más dinámicos, mejorando la productividad y adaptabilidad de tu equipo. Este curso es ideal para profesionales, líderes de proyectos y emprendedores que buscan implementar agilidad en su día a día y responder con éxito a entornos cambiantes. Bullets de aprendizaje • Comprender los fundamentos de las metodologías ágiles. • Aplicar el marco de trabajo Scrum en la gestión de proyectos. • Implementar tableros Kanban para optimizar flujos de trabajo. • Planificar y ejecutar sprints con equipos colaborativos. • Adaptar proyectos a cambios de manera ágil y eficiente. • Fomentar una cultura de mejora continua y entrega de valor.