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Saber Ser

Trabajo en Equipo Remoto e Híbrido


Course
Jorge Alberto Osorio
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Domina el trabajo en equipo remoto e híbrido con estrategias prácticas, herramientas digitales y liderazgo efectivo para potenciar la colaboración, productividad y bienestar en entornos flexibles.

¿Alguna vez te has preguntado cómo lograr que un equipo funcione tan bien a la distancia como en persona? Este curso está diseñado para quienes buscan ir más allá de la teoría y transformar la colaboración remota e híbrida en resultados tangibles. Comenzaremos explorando, de forma sencilla pero profunda, qué significa realmente trabajar en equipo bajo estos nuevos esquemas, diferenciando claramente entre lo remoto y lo híbrido a partir de experiencias reales y desafíos cotidianos que enfrentan los profesionales de hoy. A medida que avances, descubrirás no solo las ventajas y retos que implica esta modalidad, sino que aprenderás a identificar y aplicar de inmediato las mejores herramientas digitales para la comunicación, la gestión de tareas y la colaboración efectiva. No se trata solo de dominar plataformas, sino de saber cuándo y cómo usarlas para lograr reuniones productivas, mantener la motivación y construir relaciones de confianza, incluso cuando cada integrante se encuentra en una ciudad diferente. El curso integra casos y ejercicios prácticos para que puedas implementar lo aprendido desde el primer día, abordando temas clave como la gestión del tiempo, la autonomía, la inclusión, la salud mental y la ciberseguridad. Además, se profundiza en el liderazgo adaptativo necesario para guiar equipos dispersos y en cómo desarrollar talento y cultura organizacional sólida a distancia. Con el respaldo de las investigaciones más recientes y las mejores prácticas del sector, este curso es ideal para profesionales, líderes y organizaciones que desean aprovechar al máximo el potencial del trabajo en equipo remoto e híbrido, combinando rigor académico con soluciones accesibles y aplicables.

Here is the course outline:

1. Bienvenida al Trabajo en Equipo Remoto e Híbrido

Explora los fundamentos del trabajo en equipo remoto e híbrido, comprendiendo sus definiciones básicas y los principales beneficios y desafíos que plantea esta modalidad para profesionales y organizaciones.

Bienvenida
Conceptos Básicos del Trabajo en Equipo Remoto e Híbrido
Ventajas Tangibles: Productividad, Flexibilidad y Alcance Global
Desafíos Frecuentes y Cómo Prepararse para Ellos
Ensayo: Comprensión y Aplicación de los Fundamentos del Trabajo en Equipo Remoto e Híbrido
Quiz: Fundamentos, Ventajas y Desafíos del Trabajo en Equipo Remoto e Híbrido
Proyecto Práctico: Diagnóstico y Estrategias Iniciales para un Equipo Remoto u Híbrido

2. Herramientas y Procesos para la Colaboración Virtual

Profundiza en las soluciones tecnológicas y los flujos de trabajo que permiten la comunicación clara, la coordinación de tareas y la gestión de proyectos en equipos distribuidos, asegurando la protección de la información.

Comunicación Digital Sincrónica y Asincrónica
Colaboración y Gestión de Proyectos en Línea
Reuniones Productivas y Seguridad de la Información
Ensayo Integrador: Estrategias y Herramientas para la Colaboración Virtual Segura y Productiva
Quiz: Herramientas y Procesos para la Colaboración Virtual
Proyecto Integrador: Simulación de Colaboración Virtual Segura y Productiva

3. Personas y Cultura en Entornos Distribuidos

Aborda las estrategias clave para fomentar la autonomía, la motivación, el bienestar y la inclusión, fortaleciendo la confianza y construyendo una cultura organizacional sólida en contextos remotos e híbridos.

Autonomía, Gestión del Tiempo y Construcción de Confianza
Cultura, Motivación y Reconocimiento a Distancia
Bienestar, Salud Mental, Inclusión y Diversidad
Ensayo Integrador: Personas y Cultura en Entornos Distribuidos
Quiz: Personas y Cultura en Entornos Distribuidos
Proyecto Integrador: Construyendo Equipos Remotos Resilientes y Cohesionados

4. Liderazgo, Desarrollo y Normativas del Teletrabajo

Desarrolla las competencias de liderazgo necesarias para guiar equipos remotos, gestionar conflictos, impulsar el aprendizaje continuo y cumplir con las normativas legales y políticas internas relacionadas con el teletrabajo.

Liderazgo Adaptativo en Equipos Remotos e Híbridos
Desarrollo de Talento y Aprendizaje Continuo Online
Gestión de Conflictos y Marco Legal del Teletrabajo
Ensayo Integrador: Liderazgo, Desarrollo y Normativas en el Teletrabajo
Quiz: Liderazgo, Desarrollo y Normativas del Teletrabajo
Proyecto Integrador: Liderazgo, Desarrollo y Normativas en Equipos Remotos e Híbridos

5. Síntesis y Hoja de Ruta para la Acción

Recapitula los aprendizajes clave del curso, refuerza las mejores prácticas para la colaboración remota e híbrida y ofrece un plan accionable para implementar de inmediato en el entorno laboral.

Revisión de Fundamentos y Lecciones Clave
Diseño de la Hoja de Ruta Personal
Compromiso y Próximos Pasos
Ensayo de Síntesis y Diseño de Hoja de Ruta Personal
Quiz: Síntesis y Hoja de Ruta para la Acción en Trabajo en Equipo Remoto e Híbrido
Proyecto Final: Hoja de Ruta Personal para el Trabajo en Equipo Remoto e Híbrido
Glossary
Study guide
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