Este curso está diseñado para profesionales y líderes que desean transformar la gestión de sus equipos y organizaciones mediante la aplicación efectiva de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) y KPIs (Indicadores Clave de Desempeño). A lo largo de cinco módulos secuenciales, el estudiante avanzará desde los fundamentos hasta la integración avanzada de estas metodologías, siempre guiado por una narrativa práctica, ejemplos cercanos y ejercicios aplicables de inmediato. El curso inicia con una introducción robusta a los OKRs y KPIs, aclarando sus diferencias, beneficios y errores comunes, para luego profundizar en la formulación de objetivos efectivos y resultados clave, empleando criterios SMART y mejores prácticas reconocidas. Posteriormente, se explora la selección estratégica de KPIs relevantes, sus tipos, herramientas de seguimiento y la interpretación de resultados, todo ilustrado con herramientas gratuitas y casos reales. En los módulos siguientes, el foco se desplaza a la alineación organizacional, la comunicación efectiva y la integración de OKRs y KPIs con otras metodologías de gestión, mostrando cómo crear una cultura orientada a resultados y mejora continua. Finalmente, se abordan los desafíos de la implementación, el rol del liderazgo y la gestión del cambio, concluyendo con casos de éxito y planes de acción concretos para aplicar desde el primer día. Cada unidad construye sobre la anterior, asegurando una progresión lógica y aplicabilidad inmediata, con métricas simples para medir el avance y ejercicios prácticos que consolidan el aprendizaje. Al finalizar, los estudiantes estarán preparados para diseñar, implementar y ajustar sistemas de OKRs y KPIs que impulsen el desempeño y la alineación estratégica en cualquier contexto organizacional.